Tato kniha je praktickým průvodcem pro všechny, kteří chtějí nejen reagovat na nové výzvy, ale proměnit je v konkurenční výhodu.

Organizace dnes čelí digitalizaci, technologickým inovacím, legislativním změnám i tvrdé konkurenci. Úspěšní jsou ti, kteří dokážou změny řídit – promyšleně, strategicky a s ohledem na lidi.

Monografie nabízí srozumitelný a inspirativní pohled na řízení organizačních změn. V třinácti kapitolách propojuje osvědčené teorie s aktuálními trendy a reálnými případovými studiemi. Naučíte se:

• plánovat a řídit změny s minimálním odporem,
• zapojit zaměstnance a motivovat týmy,
• využít moderní metodiky – od Kottera a ADKARu až po agilní přístupy,
• pracovat s organizační kulturou, leadershipem a efektivní komunikací,
• zohlednit etiku, udržitelnost i vliv digitální transformace.

Kniha je určena manažerům, konzultantům, podnikatelům i studentům, kteří chtějí získat jistotu v oblasti organizační transformace. Díky spojení teorie, empirických dat a zkušeností autorek z praxe se stane vaším neocenitelným nástrojem pro úspěšné řízení změn.

Ovládněte umění transformace a přetavte změny ve svůj náskok před konkurencí!