Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu

2., rozšířené vydání knihy se věnuje zásadám úspěšného vykonávání všech hlavních manažerských funkcí – zadávání úkolů, delegování pravomocí, motivaci a hodnocení osob, komunikaci se zaměstnanci, koučování a vedení pracovníků, řízení týmů i řešení konfliktů na pracovišti.

Rozebírá principy odměňování a rozvoje lidských zdrojů, řízení změn a tvorbu firemní kultury. Vedle principů řízení lidí nabízí i řešení řady typických situací, se kterými se vedoucí či jejich organizace mohou při řízení lidí setkat. Zásady, kterým se věnuje, mají obecnou platnost a nezávisejí na oblasti ani úrovni řízení. Je určena vedoucím pracovníkům i těm, kteří se na řízení připravují.